人臉識(shí)別解決工地哪些考勤管理問題？

發(fā)布日期：2019-05-03 作者：速爾科技點(diǎn)擊：

目前，人臉識(shí)別廣泛應(yīng)用在金融、邊檢、公安、政府、教育等領(lǐng)域，尤其是在金融和公安領(lǐng)域，其作用更為顯著。哈爾濱速爾科技也將根據(jù)不同場(chǎng)景，不斷完善人臉識(shí)別解決方案，設(shè)計(jì)出更加便捷智能實(shí)用的產(chǎn)品..

人臉識(shí)別解決工地考勤管理問題

建筑工地一直以來是一個(gè)安全事故多發(fā)地帶。隨著工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，如何搞好現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，控制事故發(fā)生頻率，成為企業(yè)政府關(guān)注的焦點(diǎn)。

在建筑管理中，考勤管理尤為重要，涉及到員工最關(guān)心的薪資發(fā)放問題。

在原來的建筑工地考勤管理中，考勤模式為人工模式，即下屬部門配備相關(guān)人員進(jìn)行手工考勤，員工上下班時(shí)，到該人員處進(jìn)行考勤登記。

建筑工地的人員數(shù)量大、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工單位多、人員流動(dòng)性大、人員素質(zhì)不一。這種情況下，人工模式的考勤方法不僅效率極低，準(zhǔn)確率也低，還會(huì)出現(xiàn)因?yàn)槿饲殛P(guān)系影響考勤結(jié)果的情況出現(xiàn)。嚴(yán)重制約公司的發(fā)展，也與公司現(xiàn)代化的生產(chǎn)環(huán)境形成明顯的反差。傳統(tǒng)的管理方式不能夠滿足現(xiàn)時(shí)的建筑工地的安全管理的要求，改進(jìn)工地人工考勤模式勢(shì)在必行，而人工智能的出世，也為建筑工地考勤改革帶來了啟發(fā)。為了改變目前工地安全管理現(xiàn)況，掌控工地人員的數(shù)量，人員的信息。國(guó)內(nèi)部分建筑公司采用人臉識(shí)別考勤門禁系統(tǒng)，安裝在建筑工地出入口，以加強(qiáng)建筑工地人員管理，為建筑工地人員的安全提供有力保障。機(jī)器刷臉模式的考勤，實(shí)力拒絕代打卡、指紋膜、代班等不良問題，考勤數(shù)據(jù)界定了工人的工作項(xiàng)目范圍，項(xiàng)目參與記錄有據(jù)可依，既保障了工人工傷理賠的權(quán)益，又避免了工傷糾紛的難題；因此，大大提高了建筑工地管理的效率。哈爾濱速爾科技人臉識(shí)別移動(dòng)考勤系統(tǒng)可以按照建筑公司的需求，工人初次操作時(shí)需要配合系統(tǒng)錄入人臉圖像，在入口處架設(shè)攝像頭，工人進(jìn)出工地均有記載，不需要任何額外的動(dòng)作，攝像機(jī)會(huì)自動(dòng)捕捉人臉圖像，員工自在通行即可，無接觸不傳染，一鍵導(dǎo)出，考勤公開。